在澤亞的幫助下，廣州廣嶸貿易公司管理流程再造改革成功！

• 企業名稱：廣州廣嶸貿易有限公司
• 變革年份：2017年
• 變革需求：完善研發管理體系，設計優化降本，柔性研發，提升中單率
• 變革前現狀：  開發目標感不夠強，單兵作戰為主，缺乏集智
• 變革動作：1、 建立研發看板;2、 建立周評審;3、 制定研發流程
• 變革效果：參加展會后，客戶選樣下樣板單明顯增多

查看詳情 >>

通過澤亞，東方巴黎減輕管理壓力

• 企業名稱：深圳市東方巴黎電子商務有限公司
• 變革年份：2013年
• 變革需求：1、流程再造；2、激勵方案
• 變革前現狀：1、流程空白；2、薪酬無激勵性
• 變革動作：1、完善流程體系、數據建設和相關表單；2、優化薪酬考核體系。
• 變革效果：1、新建19份文件、13項數據、23份表單；2、提高員工工作積極性，減輕了管理壓力，實現員工多勞多得。

查看詳情 >>

通過澤亞的輔導，杰森克斯建立營銷管理團隊，生產效率也大大提高

• 企業名稱：廣州杰森克期電子配件有限公司
• 變革年份：2013年
• 變革需求：營銷模式、生產效率、薪酬績效
• 變革前現狀：1、銷售停滯不前；2、生產效率低，成本高；3、人員流失率大
• 變革動作：1、架構調整、年度經營計劃；2、三大文化建設（學校文化、軍事文化、家庭文化）；3、激勵體系
• 變革效果：1、營銷中心線上、線下、內銷、外銷、批發、零售銷售模式梳理、建立了團隊并有效運作；2、系統地規劃年度工作；3、訂單準交率由50%提升到95%，庫存金額下降30%以上；4、企業人員流失率降低50%.

查看詳情 >>