駐企式咨詢產品介紹
一、澤亞咨詢駐企落地咨詢模式介紹
駐企式咨詢具有如下特點:
二、澤亞駐企咨詢特色
三、澤亞駐企咨詢服務方式
1、澤亞團隊的咨詢觀
2、項目運作風險管控
3、三級咨詢服務管理體系
4、項目總進程表:示例
5、項目周任務書:示例
6、項目管理日志:示例
四、澤亞駐企式咨詢效果展示
案例一:力佳
企業性質 | 企業類型 | 所處行業 | 企業規模 | 所處階段 | 變革年份 |
民營企業 | 內銷+外銷 | 電池 | 500余人 年產值2億多元 | 發展期 | 2015-2016年 |
企業簡介 | 1993年成立,2015年底實現新三板上市,扣式電池行業領導者 | ||||
變革原因 | 在職分紅激勵設計 | ||||
運作效果 | 1)2016年底設計在職分紅季度激勵方案,中高層與公司利潤業績、部門KPI業績掛鉤,各部門積極性大幅提升,努力開展降本增效活動;2)2017年第一季度利潤超過了2016年全年利潤,管理層分紅20多萬元;3)2017年第一季度較2016同期增長50%以上。 |
案例二:廣嶸
企業性質 | 企業類型 | 所處行業 | 企業規模 | 所處階段 | 咨詢時間 |
民營企業 | 服務 | 食品 | 約幾十人,年產值上千萬元 | 初創期 | 2018年 |
企業簡介 | 成立于2009年,年產值上千萬元 | ||||
咨詢原因 | 2018年企業更名,引進資源股東,企業股權重組,使股權設計更為科學,防范風險 | ||||
運作效果 | 1)澤亞專家利用3天二夜時間,集中輔導完成了股權布局及估價、股權合作協議編制及簽署、公司治理結構完善等工作;2)輸出了股權合作協議、公司組織架構、競業限制協議、2019年公司重點工作規劃等文件;3)合伙股東對股權合作協議等文件均較為認同,達成一致共識,并于當年完成文件簽署,公司步入組建環節。 |