TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”,也翻譯為“全員維護(hù)”,即通過(guò)員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高,使公司的體質(zhì)得到根本改善。TPM 起源于50年代的美國(guó),最初稱事后保全,經(jīng)過(guò)預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。80年代起,韓國(guó)等亞洲國(guó)家、美洲國(guó)家、歐洲國(guó)家相繼開始導(dǎo)入TPM咨詢活動(dòng)。90年代,中國(guó)一些公司開始推進(jìn)TPM咨詢活動(dòng)。至今在全球得到了廣泛的應(yīng)用與推廣并取得了巨大的成功。 澤亞咨詢?yōu)楸姸嗟目蛻籼峁㏕PM咨詢服務(wù)過(guò)程中，設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)（設(shè)備故障率、設(shè)備平均故障間隔期MTBF、設(shè)備平均維修時(shí)間、設(shè)備管故障頻次、設(shè)備部品備件金額、設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備能耗、設(shè)備綜合效率OEE等）年度平均改善率達(dá)15%-30%，顧問(wèn)老師深入到企業(yè)的執(zhí)行層面，具備老師、教練、推進(jìn)者的三重角色，確保目標(biāo)的達(dá)成。