澤亞咨詢深深理解當前傳統中小企業所面臨的經營困境： 經營環境比十年前復雜10倍 競爭比十年前增加5倍 成本每年遞增5% 平均利潤率逐年遞減10% ... ... 為了助力企業突破經營困境，提升經營利潤，澤亞咨詢團隊在首席咨詢師王亞鋒老師的帶領下，深入企業一線，歷經15年、450家企業的咨詢服務實踐，提煉總結出來一套突破企業經營瓶頸的管理咨詢服務產品——“企業經營100%達成系統”。

定義：指應客戶需要，由澤亞咨詢專家對客戶企業進行2-3天的全面而系統化的微診斷服務，找到企業經營管理中的核心問題，并給出系統化的解決思路與改善建議，相當于給企業做一次全面而專業的“體檢”，出一份嚴謹而系統的“體檢報告”。 特點：澤亞咨詢于2014年推出專家診斷以來，先后為數十家客戶提供了企業系統專業診斷服務，一針見血的問題剖析，量身定制的解決建議，得到了客戶的高度認同。

定義：指一個咨詢小組服務一個客戶、全程駐企、深度輔導、互動探討的咨詢模式。 特點：澤亞咨詢己先后為四百多家客戶提供了駐企式咨詢服務，咨詢效果得到了客戶的高度認可。

教練式咨詢是相對駐企式咨詢而言的一種咨詢模式，它由澤亞咨詢專家團隊負責親自輔導，針對企業特定需求而展開的以設計方案為主的咨詢服務項目。澤亞咨詢于2016年推出教練式咨詢以來，己先后為數十家客戶提供了教練式咨詢服務，咨詢效果得到了客戶的高度認可。

定義：指澤亞咨詢與咨詢客戶長期合作（至少以一年為期限），雙方對賭經營業績或運營目標，通過澤亞咨詢駐企輔導提升業績或達成運營目標時，澤亞咨詢享有經營業績分紅或超目標分紅。