在澤亞管理咨詢的幫助下，飛肯各項管理指標大大提升

• 企業名稱：廣州飛肯摩托車有限公司
• 變革年份：2014年
• 變革需求：成本、交期、質量、效率、倉庫、人效提升
• 變革前現狀：庫存成本高、交期過長、人員過多、一次下線合格率低、客訴多、生產效率低、帳物卡相符率低
• 變革動作：庫存降低攻關方案、訂單交期縮短攻關方案、定編優化方案、一次下線合格率提升攻關方案、開箱缺件降低考核方案、人均小時產量提升方案、倉庫攻關方案
• 變革效果：1、庫存較變革前降低了2390萬元；2、呆滯物料消耗了41萬元；3、海外訂單交期由50.6天縮短為28天，縮短了22.6天；4、共優化了43人，節約人工成本10余萬元/月；生產一線、二線的一次下線合格率分別提升了23%、44%

查看詳情 >>