旅游行業
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通過澤亞咨詢與大河國旅的共同努力，管理升級取得階段性成果
查看詳情 >>- 企業名稱：河南大河國際旅行社有限公司
- 變革年份：2018年
- 變革需求：薪酬體系
- 變革前現狀： 薪酬不具備激勵性，制定不科學，導致員工、公司均不平衡
- 變革動作：1、導入競聘機制；2、重新設計薪酬模式；3、ERP優化
- 變革效果：1、能者上，庸者下，建立了良性的人才選拔平臺；2、建立更科學的薪酬模式，員工目標感更強；3、ERP數據數據已經與實際基本一致，數據化更清晰；
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