澤亞咨詢資深咨詢師：陳宋虎老師

【基本情況】

     l中小企業管理變革專家

     l資深管理咨詢師

【工作經驗】

      10年企業管理經驗，從事咨詢行業多年，對稽核體系打造、PMC運作、薪酬體系運作有獨到的見解和豐富的經驗。

【咨詢經驗】

      l5年以上咨詢實踐經驗

      l經典項目：英姿麗人皮具、三聯乳業(九期/54個月)

【擅長領域】

     l擅長工廠供應鏈管理改善、制造/PMC等過程運作效率、效益提升

     l擅長薪酬體系、績效管理等激勵機制設計及運作

【經典案例】

       貴陽三聯乳業有限公司管理咨詢項目取得顯著成效，并得到企業方高度評價，現續簽第九期管理咨詢合作協議。

       澤亞項目組在三聯流程制度建設、供應鏈鏈改善以及人力資源管理、績效薪酬體系等幾個方面完成了預期工作目標，通過優化整合資源、關鍵節點控制、數據鏈建設等動作，形成了一套規范的管理運作模式，提升了公司經營管理、運營管理控制能力。

       澤亞項目組給各個輔導過的部門打造了一個可以良性循環的管理閉環，都取得不錯的效果：

       三聯公司2014~2018年銷售額從3.8億提升至9.5億，凈利潤率上升12%；計劃準確率提升了93%；人均效益提升了18%。

——貴陽三聯乳業有限公司董事長：王黔生

       企業現狀：截止2018年，三聯乳業己累計開展九期、共54個月的管理變革，通過管理升級，企業己導入一套規范化管理系統，為企業的主板上市搭下了堅實的基礎。